特殊时期下的特殊大会，微软向全球开发者与企业传递了什么？
我们每一个人，无论身在何处，都为希望而行动，将一点一滴的努力汇溪成流。如果每个人都努力让世界变得更好一点，那我们共同的努力就将创造出一个更美好的世界，为我们所爱的人、为我们的社区、为我们的社会。
--微软 CEO Satya Nadella
2020年4月17-18日，Microsoft Online Tech Forum 微软在线技术峰会成功举办。作为微软的年度技术峰会，大会以“加速数字化转型”为主题，围绕人工智能与物联网、云原生与开源、企业上云、现代化办公，以及低代码开发等8个主要专题，开启超过60场线上互动直播，为全球开发者以及企业合作伙伴带来了2天的深度内容解读。
但是开幕的时间却是如此特殊。前几天，我国公布了2020年第一季度的GDP，一季度GDP同比下降6.8%，是1992年公布季度GDP以来首现负增长，可想而知这次疫情对于经济的影响。
但即便是在这样一个面临多重考验的背景之下，微软在线技术峰会仍然在短短1个半月的时间里完成了诸多看似不可能的目标。联合各领域合作伙伴与国内多家技术社区媒体，邀请微软CEO在内的数十位行业科技大咖纷纷到会，吸引了上万名开发者与企业的参与。此时的一场线上技术峰会，无疑为处于“疫情寒冬”之下的国内企业打入一记强心针。
技术强密度，
是衡量一家企业能力的重要指标之一
微软只是当前大形势之下的一个缩影，而这个一个成功的缩影，却能够给行业带来相当大的启发。
在其40余年的历史中，微软从一个专注在Windows操作系统、Microsoft办公套件的企业，成长为在操作系统、企业办公生产力套件、云计算、物联网、大数据、人工智能等多领域、市值在全球前列的巨型企业。
数字技术是微软所拥有的最具有可塑性的一种资源，既可以成为工具，也可以成为武器。
科技所带来的经济增长是要具有广泛性质的，不能只让科技行业增长，也必须要让所有的行业都增长，相信在未来的十年，软件和数字技术将会能像电力一样帮助到每一个行业。
微软CEO Satya Nadella 曾多次在公开场合表达过微软对于科技、数字技术的重视。当这次新冠疫情将众多企业推向不得不转型的十字路口之时，微软站了出来。
之前微软CEO Satya Nadella 就曾多次强调：微软是一家平台型企业，所推出的任何能力都是在为了提升个人以及企业的生产力而服务。旨在通过微软这一平台，能够最大限度激发企业的生产力。”
在智能云与智能边缘时代，无处不在的计算正在改变世界。放眼未来十年，决定各行各业发展成败的关键，在于人们如何利用数字技术驾驭各种各样的资源，并发现其中的机遇。Satya Nadella 强调说，每个组织都需要构建自己的“技术强密度”——以掌握技术能力、落实技术应用为基础，以对技术创新的充分信任和支持为加速指数的“技术强密度”，将是推进今后经济发展的关键力量。
萨提亚·纳德拉特别强调，面对这个快速发展变化的世界，每一个组织都需要构建自己的“技术强密度”——以掌握技术能力、落实技术应用为基础，以对技术创新的充分信任和支持为加速指数的“技术强密度”，将是推进今后经济发展的关键力量。
而打造“技术强密度”，则需要从以下这4个方面入手：
窗口，将Azure打造为世界的电脑
对于企业实现转型来说，“云”是一个窗口，是微软为了帮助更多的中国客户、合作伙伴和开发者，发现和释放数据中潜藏的巨大价值、以人工智能创新加速数字化转型的重要窗口。
一份针对超过700位企业高管和决策者进行的研究显示，大多数企业正越来越重视“技术强密度”对未来发展的关键作用——75%的受访者认为，无论是在当前阶段，还是面向未来，构建并驾驭“技术强密度”，都是打造企业竞争优势的最行之有效的手段。在这些企业领袖看来，当前最重要的五项技术分别是：机器学习（得票率39%）、物联网（37%）、人工智能（32%）、区块链（29%）和混合现实（21%）。
微软Azure全球CTO Mark认为，Azure作为“世界的计算机”，为智能云与智能边缘时代提供了生产力、信任、混合云以及智能这四大支柱。并在会上宣布Azure机器学习、Azure认知搜索、Azure语音服务三项重要的人工智能服务，在中国市场正式商用。
Azure机器学习在微软智能云上提供了训练、部署、自动运行、管理、跟踪机器学习模型所需的全部功能和服务，能帮助不同技术能力的开发者和数据科学家，以企业级的专业水准加速整个机器学习生命周期，并可以提供适应大规模部署的灵活扩展能力。
Azure认知搜索是少数内置人工智能功能的云上搜索服务之一，可以识别不同类型的信息，并对相关内容进行大规模的发掘和探索。这项服务由Azure搜索发展而来，采用了过去十多年来Bing搜索和Office中应用的自然语言处理技术，并在此基础上加入了用于处理视觉、语言和语音的人工智能服务。
Azure语音服务是用来帮助机器听、说自然语言的一系列人工智能服务的集合。它还可以将语音翻译成不同语言，消除人们之间、人们与机器之间沟通的隔阂。长期以来，微软在语音技术领域一直处于科学研究和成果应用的最前沿，Azure语音服务在中国市场商用，将帮助更多客户、合作伙伴、开发者构建起连接用户的人工智能新通道。
高效，内部开源能够极大提升生产效率
开源，一直都是全球开发者最关心的话题之一，在国内的热度甚至更高。
GitHub全球产品技术生态总经理Michael Francisco提到大中华区是GitHub开发者数量第二多的区域，人数占到了GitHub社区各平台总共4400万活跃开发者中的14%。同时，大中华区也是增长最快、表现最为活跃的社区，在过去12个月里，中国开发者数据增长了37%，去年为GitHub贡献了550万个项目。
在现代软件的供应链中，有80%~90%的代码来自开源——换个角度去理解，今天的开发者可以将所有的创意都集中在剩余的10%~20%的部分上，更加充分地发挥自己的聪明才智，并享受其中的乐趣——这让开发者可以更专注于软件到客户的“最后一英里”，而不必去“重新发现车轮”。
开源的优势在于，这是一个由全球开发者合作编写软件的分布网络，大家能够跨越语言和时区的隔阂，异步却高效地合作编写重要而复杂的软件，并将其贡献给全世界使用。虽然人们彼此不曾谋面，没有严格的组织，也不需要顾及办公室规则，但大家构成了一个IT部门，通过积极分享彼此的代码和技能来共同完成一项工作——这正是现代软件团队的组织的关键。将这样的经验放到企业内部，让开发者打破彼此的隔阂，用正确的技术共同完成团队的共同挑战——这就构成了企业内部开源模式。
所谓内部开源，就是将开源开发方式应用到公司内部，从开源社区吸取的经验，能够帮助内部开发者加速创新，并交付更好的用户体验。在企业内推动内部开源主要视为了实现四个目标：通过重用代码减少重复劳动；通过广泛协作实现协同开发；以开源社区的方式互相帮助；以更快的速度交付更好的软件。
在企业内建立内部开源的模式，首要的关键在于构建一个鼓励开源的开发者文化，Michael Francisco为此专门提出了五点建议：
开放：为开放共享的工作，创造一个鼓励公平竞争的环境；
透明：确保流程和产品对所有人可见；
参与：让人们更容易地加入到写作中来；
合作：以更多的数量换取更高的质量；
管理：通过制定清晰的目标和提供必要的支持，减少错误和失误。
Next Big Thing，低代码开发的创新
传统的应用开发往往周期长、成本高、难以精准匹配业务需求，数字化时代对更为高效、更低成本的“低代码开发”需求迅速攀升。越来越多新应用在短时间内的诞生，对于开发能力的要求也随之水涨船高，这一需求在新冠疫情期间尤为明显。
在新冠疫情期间，纽约市以前所未有的速度，在72小时之内创建并上线了一个 COVID-19 危机管理软件平台，构建过程却没有编写任何计算机代码。该平台功能是绘制病毒地图，识别热点区域，并在居民与关键服务之间建立联系。
微软全民应用开发平台全球副总裁Charles Lamanna在分享中做了预测：未来五年，全球预计将诞生5亿个新应用程序，比过去40年的总和还要多。如果这一预测成真，那么 5 亿款软件必须使用低代码工具来开发。通过从最开始阶段来编写代码，没有那么多人能够那么快地构建出这么多软件。专业的开发人员应该专注于比费用提交表单或审批表单更困难的挑战。
在时间与产品面前，恰好凸显了低代码开发的重要性。
Power Platform 是微软推出的统一低代码开发平台，微软 CEO 萨提亚也曾在一次公开场合谈论 Power Platform，说微软是平台和生产力公司，这个平台将会是微软的“Next Big Thing”。微软的平台搭建从原来大家了解的 Windows、Office 365、Azure，现在变成了 Power Platform，这是一个重要的转变。
微软全民应用开发平台全球副总裁 Charles Lamanna 介绍说，目前超过97%的全球“财富500强”企业，都在使用Power Platform。
生产力，
Microsoft 365 整合企业与个人的能力
Microsoft 365如何帮助全球企业 在当前这段特殊时期保持生产和运转，通过一套现代化的生产力服务集合，客户如何灵活组合及利用其能力，随时随地高效协作，灵活应对各种需求。
过去的几年间，数字化转型为世界带来了指数级变化，为整个行业的增长和创新创造了新的机遇。但与此同时，数字化却也对企业原有的工作模式提出了新的挑战。
现阶段企业的生产力并没有达到同等的发展速度。
微软公司副总裁保罗·洛里默在分享中说，数字化转型的创新一直致力于开发新的应用程序和服务，这与我们日益增多的可访问数据形成了杠杆效应。要明确，解决这些挑战的方法是将工作重心从使用应用程序和工具手段转变为以人为核心。创新的目的是帮助人们完成更多任务而不是做更多工作。
保罗·洛里默认为，Microsoft 365 能够帮助企业实现与经济发展同等重要的加速度，主要是从以下几个方面入手：
重视人的转变，数字化转型技术约占25％，剩下75％是人的转变。
能力合成，集聊天呼叫、会议及应用程序为一体的Microsoft Teams；将人工智能和图形功能有机结合，使您可在任何地方使用任何设备高效地开展工作的Office移动应用程序。智能化贯穿于各种Office应用程序和视频平台流，得益于此，人们能够开创全新的工作方式，并通过实现耗时工作的自动化来进一步提升效率。
多元化工作场所，借助Microsoft 365 Cloud赋予的移动性，从根本上转变员工的工作方式和服务的方式，使用Microsoft 365的智能化和内置无障碍功能来创建包容性工作场所来包含各种能力层次的员工。
实现业务流程转变，Microsoft 365 中的集成和互连功能还支持通过集成工作流来实现流程转变。集成工作流、跨流程正在改变企业协作的流程，带来新的效率提升。
行业不尊重传统，只尊重创新
微软用自己的切身行动，为全球企业的创新提供了很好的范例参考。
“微软是一家平台公司”，从微软CEO Satya Nadella 到工作在一线的员工，所有人都是在这么说微软。就像其微软公司的使命一样：予力全球每一人、每一组织,成就不凡。通过把微软的技术能力贡献出来，联同全球各行各业，通过不断的创新来持续打破用户心中固有印象。
建立起一个全球性的、能够持续创新的产业生态，也许才是微软要通过此次大会真正向外界传递的内容。